Em 2000, a British Petroleum lançou uma campanha de rebranding que pertence ao corredor de lavagem verde da vergonha.

A empresa com sede em Londres, uma das “supermajors” de combustíveis fósseis do mundo, encurtou seu nome para BP, revelou um logotipo de girassol verde e amarelo, prometeu grandes investimentos em energia photo voltaic e disse que doravante representa “Além do petróleo.”

Desde então:

Esses são apenas os desastres. Em 2013, a empresa “Jogou a toalha” na BP photo voltaic, cujo orçamento period insignificante em comparação com seus investimentos contínuos em combustíveis fósseis, incluindo o Areias betuminosas canadenses, o óleo mais sujo da Terra. BP é responsável por mais de 400 milhões de toneladas de emissões de gases de efeito estufa um ano, e depois que os acordos de Paris passaram mais de $ 50 milhões por ano para fazer foyer contra os esforços para conter a crise climática.

Semana Anterior, The Washington Post informou que a BP reduzirá a produção de petróleo e gás, fará cortes profundos em suas emissões de carbono e investirá US $ 5 bilhões por ano em energia renovável e de baixo carbono. Apostando em tecnologia de captura de carbono não comprovada, a BP promete ser uma “internet-zero carbon” empresa em 2050 e estar bem nesse caminho até o closing desta década.

Fomos . . . cético. No Twitter, perguntamos:

Em minutos, a BP respondeu:

Então, vimos a postagem do CEO da BP, Bernard Looney “20 anos depois.” Looney escreveu que estava “dando uma olhada honesta no espelho”. Mas não foi um pedido de desculpas pela morte, devastação e destruição climática que a BP havia causado, mas sim por ter interpretado mal o mercado em 2000.

Em retrospecto, mudamos muito cedo. A mudança que estávamos antecipando não aconteceu rápida ou materialmente o suficiente. Nossos negócios de energias renováveis ​​alcançaram muito, mas lutaram para obter lucro. E, no closing das contas, perdemos dinheiro com muito do que havíamos construído. …

E a diferença é que agora o mundo realmente mudou. A demanda por energias renováveis ​​é três vezes e meia maior do que period em 2009, e o custo da energia photo voltaic sozinho caiu 80%. A precificação do carbono está muito mais avançada e estamos defendendo mais progresso ainda. …

Desta vez, estamos reinventando o bp não na esperança do que vai acontecer, mas pelo que está acontecendo agora.

Não podíamos deixar isso passar.

Não fomos os únicos a levantar uma sobrancelha.

  • No O guardião, o editor de economia Larry Elliott escreveu: “Tudo isso é bem-vindo, embora realisticamente a BP tenha uma escolha simples: mudar ou morrer lentamente.”
  • “Mudar o curso de uma empresa do tamanho da BP em apenas 5-10 anos não é diferente de virar um petroleiro que se dirige para a costa”, escreveu o analista Gary Gambino em Procurando Alpha.
  • E Nicholas Kusnetz de Por Dentro das Notícias do Clima apontou que “a meta de gastos de ‘energia de baixo carbono’ da BP para o ano. . . equivale a 4 por cento de seu orçamento, e Looney tem se recusado até agora a assumir qualquer compromisso além disso. Talvez o maior problema [with BP’s pledge] é que evitar o aquecimento perigoso exigirá uma ação drástica dentro de uma década, não três. ”

Adoraríamos estar errados sobre os planos da BP de se transformar de um dos piores criminosos climáticos do mundo em um agente do futuro da energia limpa.

Se essa promessa se transformar em resultados e a BP fizer reduções dramáticas em petróleo e gás enquanto aumenta os investimentos em energias renováveis, isso é uma boa notícia. Mas, como vimos antes com a BP e outras empresas de combustível fóssil, promete reduzir a poluição e proteger o meio ambiente muito rapidamente.

Para o bem do planeta, esperemos que esta última promessa seja realmente cumprida.

Este artigo foi baseado em uma publicação em inglês. Clique aqui para acessar o conteúdo originário.