Andrew Wilson parecia frustrado.

O desfile de chefes de estado, líderes empresariais e colegas representantes de ONGs que falaram sobre sustentabilidade que acabamos de ver na Assembléia Geral das Nações Unidas é algo com o qual ele está muito familiarizado, como embaixador da ONU na Câmara de Comércio Internacional (ICC). É a maior organização empresarial do mundo, promovendo comércio internacional e regulamentação entre seus 46 milhões de membros, e tem status de observador na ONU. Wilson está no cargo há 18 meses e já ouviu muita conversa sobre sustentabilidade, mas não viu muito progresso.

Ele disse ao Business Insider que a única maneira de atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU é se houver mudanças sistemáticas nas políticas, e não uma série gradualmente crescente de modestos programas nacionais e corporativos ", porque, caso contrário, o sistema da ONU simplesmente permanecerá alto. semana com um bom show-and-tell. "

Os ODS são 17 metas para eliminar a desigualdade extrema, a pobreza e as mudanças climáticas provocadas pelo homem até 2030. A urgência vem não apenas do espírito de que essas são as coisas certas a serem feitas, mas também dos perigos reais que essas aflições colocam para a sociedade. saúde a longo prazo de nações grandes e pequenas. Uma das conclusões da AGNU desta semana foi que o mundo está longe de cumprir os objetivos a tempo.

Participamos da cimeira inaugural dos ODS na terça e quinta-feira, onde os ODS foram a estrela do show e depois conversamos com Wilson. Wilson e seus colegas da ICC podem ficar frustrados com a falta de progresso, mas também estão confiantes que sabem o que precisa ser feito.

"Precisamos tirar a sustentabilidade do espaço competitivo, em termos gerais", disse Wilson, que está no TPI há cinco anos e trabalhou anteriormente no governo britânico. "Precisamos fazer dos negócios sustentáveis ​​a linha de base na qual as pessoas operam, não uma vantagem competitiva potencial".

Ele compartilhou conosco uma prévia das oito propostas de política que a organização apresentará na reunião anual do Banco Mundial e do Fundo Monetário Internacional em outubro.

Eles são os seguintes:

Mudanças na mobilização de capital

1. 'Ampliar o escopo dos mandatos regulatórios e do banco central.'

"Explore o potencial para expandir o conceito de 'estabilidade financeira' nos mandatos regulatórios e do banco central para incorporar riscos e objetivos relacionados à sustentabilidade. Dados os crescentes riscos impostos à economia global pelas mudanças climáticas, degradação ambiental e desigualdade global, o objetivo da estabilidade financeira não pode mais ser separado dos imperativos de desenvolvimento sustentável ".

2. 'Alinhar estruturas de regulamentação prudencial com riscos de sustentabilidade.'

"Explorar a viabilidade de incluir riscos associados ao clima e outros fatores de sustentabilidade nas políticas de gerenciamento de riscos das instituições (com base no trabalho da Grupo de Trabalho sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima) – com o objetivo de ajustar os requisitos de capital nos Basileia III/ Solvência II e estruturas regulatórias relacionadas para contabilizar adequadamente os riscos relacionados à sustentabilidade ".

3. 'Estabelecer taxonomias financeiras sustentáveis'.

"Estabelecer um processo para desenvolver uma taxonomia globalmente consistente para as mudanças climáticas, (bem como) atividades de investimento ambiental e socialmente sustentáveis ​​para fornecer um fator de apoio ao cálculo de capital regulatório. Essa estrutura poderia fornecer uma base para uma recalibração dos requisitos prudenciais de Basileia III / Solvência II para incentivar positivamente o financiamento de ativos sustentáveis ​​- semelhante, por exemplo, à abordagem de escalonamento adotada para certas formas de financiamento de pequenas empresas sob os regimes prudenciais existentes. "

4. 'Incorporar sustentabilidade nas classificações de crédito.'

"Explore o potencial de fatores de sustentabilidade a serem levados em consideração nas avaliações de classificação de crédito – inclusive para dívida soberana".

O que isto significa

Após a crise financeira global, os bancos centrais adotaram novos regulamentos destinados a reduzir a quantidade de risco que os bancos assumiam. O TPI quer que os bancos centrais interpretem os riscos de maneira diferente ao avaliar investimentos em sustentabilidade.

Como Wilson disse, um banco agora estaria menos disposto a investir em um desenvolvimento de energia solar favorável aos ODS na Nigéria, um país em desenvolvimento, do que estaria investindo em uma usina de carvão lá. Os investidores estão reconhecendo lucros potenciais em indústrias sustentáveis, como a energia limpa, mas o TPI quer que a avaliação de riscos seja ajustada para refletir os riscos inerentes aos negócios como de costume.

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Os ODS da ONU foram adotados pelos estados membros da ONU em 2015 e têm um ano de conclusão previsto para 2030.
Nações Unidas

Mudanças para consumidores

5. 'Esclarecer os deveres fiduciários.'

"Estabelecer deveres claros para investidores institucionais e gerentes de ativos em relação a considerações de sustentabilidade"

6. 'Padronize as divulgações dos ODS.'

"Trabalhar em direção a uma maior padronização dos relatórios relacionados à sustentabilidade para atender aos crescentes fragmentação do mercado e promover o alinhamento abrangente dos ODS ".

7. 'Capacitar os consumidores'.

"Exigir que as preferências de sustentabilidade sejam levadas em consideração ao avaliar as necessidades de um cliente."

O que isto significa

Líderes de negócios como Larry Fink do BlackRock pediram formas mais formais de medir critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) de valores mobiliários, e isso está de acordo com o que o TPI está pedindo aqui.

Ele quer que um aspecto da saúde de uma empresa seja como está construindo valor a longo prazo por meio de investimentos em sustentabilidade, e assim o mercado os recompensará de acordo.

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Mudança de prioridades

8. 'Desbloqueie ativos inativos.'

"Estabelecer esquemas apropriados para desbloquear os US $ 100 bilhões estimados em ativos que 'dormente' onde as instituições financeiras perderam contato com seus beneficiários efetivos – aproveitando as boas práticas existentes em vários países. Esses ativos podem ser destinados à implementação dos ODS nacionalmente ou em nível global ".

O que isto significa

Quando uma conta financeira pessoal fica inativa após um período específico, ela se torna propriedade do estado (se os fundos forem solicitados posteriormente, eles serão devolvidos). Em dezembro de 2016, o governo japonês decidiu fazer uso de fundos inativos, que cresciam a uma taxa de ¥ 100 bilhões (US $ 927 milhões) por ano, por causas socialmente benéficas. O programa entrou em vigor este ano e o TPI acredita que poderia ser um modelo para outras nações.

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