O investimento em risco será muito diferente em cinco anos se a Geração de Investimentos Gerenciáveis ​​tiver alguma opinião sobre o assunto.

A empresa, focada na sustentabilidade, foi fundada há 15 anos pelo ex-vice-presidente dos EUA, Al Gore, e pelo ex-co-CEO da Goldman Sachs Asset Management, David Blood. Na terça-feira, a empresa sediada em Londres anunciou que havia fechado um fundo de capital de crescimento de US $ 1 bilhão, seu maior fundo até o momento.

"Em última análise, temos uma convicção muito alta de que o mundo fará a transição para uma economia muito mais sustentável", disse Joy Tuffield, sócio da Generation, à Business Insider. "Vai ser mais justo. Vai ser mais justo. Vai ter um impacto ambiental menor. Será sustentável e mais ou menos como uma prática ambiental."

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O fundo de bilhões de dólares planeja conceder cheques que variam de US $ 50 milhões a US $ 150 milhões a empresas em estágio médio e final com fundadores dirigidos por missões. Após o lançamento, o fundo tem dois investimentos: a empresa de testes genômicos Sophia Genetics e a empresa de software para treinamento de desenvolvedores Andela. Os fundos de capital de crescimento anteriores da Generation detêm participações em Asana, DocuSign, Gogoro, CiBO, M-Kopa, Ocado, Optoro e Seventh Generation.

"Sempre tivemos uma estratégia de equidade de crescimento e continuaremos fazendo isso", disse Tuffield. "Seremos investidores minoritários ativos bastante significativos nessas empresas. Estaremos procurando desempenhar um papel em ajudar a apoiar os empreendedores de qualquer maneira que faça sentido."

Saúde planetária, saúde das pessoas e saúde financeira

O novo fundo permitirá à Geração expandir sua definição de um negócio sustentável além de seu foco ambiental tradicional.

De acordo com Shalini Rao, diretor de capital de crescimento da Generation, o novo fundo terá três outras áreas de foco: "saúde planetária, saúde das pessoas e saúde financeira". Isso posicionará a Geração para apoiar ideias que talvez não se encaixem no tradicional molde de "sustentabilidade", mas que possam oferecer retornos mais elevados a longo prazo.

"É ter essa visão de longo prazo sobre como o mundo deve ser e as empresas que acreditamos estarão do lado certo da história e são muito orientadas pela missão", disse Rao. "Então, para inclusão financeira e bem-estar, como você acha, em nível de sistemas, o que retorna um resultado melhor para a população? Na nossa opinião, esse tipo de retorno benéfico também será sinônimo de um melhor retorno de um perfil de investimento "

Rao aponta para o investimento anterior da Generation na empresa de software de produtividade no local de trabalho Asana como um dos exemplos de como a estratégia da empresa se parece na prática. A empresa, que ajuda os funcionários a simplificar o gerenciamento de projetos em um sistema baseado em nuvem, é popular com equipes distribuídas e forças de trabalho remotas.

Rao disse que softwares como o Asana ajudariam a distribuir melhor talentos técnicos altamente qualificados para longe dos centros urbanos que sofrem com a desigualdade de riqueza. Asana verifica as caixas de saúde planetária e saúde financeira, disse Rao, porque também diminui a necessidade de viagens corporativas e as emissões de carbono associadas.

"Estou muito focado em tentar encontrar intermediários e intermediários de negócios que ajudem a lidar com a desigualdade de riqueza e que removem os extratores de aluguel que antes não adicionavam valor ao sistema", disse Rao ao Business Insider. "Achamos que é uma missão realmente importante ficar para trás."

Investindo em um futuro sustentável

O momento é propício para um fundo focado exclusivamente na sustentabilidade, disse Tuffield. Ela disse que a abordagem de pesquisa da Generation ajudou a evitar algumas das armadilhas que outras empresas de capital de risco enfrentaram quando investiram em empresas de sustentabilidade, mais notavelmente o boom da "tecnologia verde" e o subsequente colapso do início dos anos 2000.

"Não somos necessariamente oportunistas – estamos focados e deliberados nos tipos de investimentos que estamos procurando e nos investimentos que acabamos fazendo", disse Tuffield. "A experiência em como essas indústrias estão em transição nos ajudou a nos servir e a não fazer investimentos que, de outra forma, iríamos olhar para trás e lamentar".

Um recente Relatório do New York Times descobriram que as startups que se vendem como "empresas de sustentabilidade" tiveram dificuldade em levantar capital de empresas tradicionais de risco, hesitantes em olhar para o setor com uma nova perspectiva. Curiosamente, Rao e Tuffield dizem que não viram nenhuma evidência do fenômeno, mas acreditam que haja uma hesitação em fazer apostas de longo prazo de outros investidores legados.

"Parte da missão original da Generation é provar que o investimento sustentável oferece desempenho superior e investimento a longo prazo", disse Rao. "Essa é a melhor maneira de investir porque, não só é a maneira que você deve investir, mas, francamente, porque é a maneira que impulsiona o desempenho a longo prazo".

Esta matéria foi traduzida do site original.