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Shane Thomas McMillan

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Christian Kroll foi inspirado a mudar o rumo de sua vida depois de viajar pela Índia

A série semanal da BBC, The Boss, descreve diferentes líderes empresariais de todo o mundo. Esta semana falamos com Christian Kroll, o fundador e CEO da utensílio de procura na internet Ecosia.

Christian Kroll não quer zero mais do que mudar o mundo.

“Quero tornar o mundo um lugar mais virente e melhor”, diz ele.

“Também quero mostrar que existe uma escolha mais moral ao tipo de capitalismo ganancioso que está prestes a destruir o planeta.”

O germânico de 35 anos é o encarregado da utensílio de procura Ecosia, que tem um protótipo de negócio incomum, mas muito camarada do envolvente, que dá a maior troço de seu lucro para permitir o plantio de árvores em todo o mundo.

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Joshi Gottlieb

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Apoia 20 projetos de plantio de árvores em 15 países diferentes

Fundada por Christian em 2009, a Ecosia ganha seu numerário da mesma forma que o Google, com a receita de publicidade. Ganhe numerário cada vez que alguém clicar em um dos anúncios supra e ao lado dos resultados da pesquisa.

Ecosia logo doa 80% dos lucros para essas instituições de humanitarismo que plantam árvores. Até o momento, já financiou mais de 105 milhões de novas árvores, da Indonésia ao Brasil e do Quênia ao Haiti.

uma vez que obviamente nem todo mundo clica em anúncios, a empresa estima que, em média, São necessárias 45 pesquisas para aumentar o dispêndio do plantio de uma árvore em 0,22 euros (20 centavos; 26 centavos de dólar).

Hoje, a Ecosia, sediada em Berlim, afirma ter 15 milhões de usuários. Esta é uma pequena descida no oceano em conferência com as estimadas 5,6 bilhões de pesquisas diárias do Google, mas Christian diz que tem grandes ambições de “escalar maciçamente, lucrar mais usuários e plantar bilhões de árvores”.

E, ao contrário dos bilionários fundadores do Google – Larry Page e Sergey Brin, ele promete nunca comprar um super iate. “Embora tenham iates grandes, eu tenho um bote inflável que levo para os lagos. O consumo ecológico não é adequado em um mundo onde há mudanças climáticas”.

Na verdade, Christian teria dificuldades para comprar um iate, se quisesse, já que impôs duas restrições legalmente vinculativas ao negócio: acionistas e funcionários não podem vender ações ou obter lucros fora da empresa.

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Christian diz que não tem interesse em super iates, uma vez que este – Senses, que em 2011 comprou Larry Page para o Google por US $ 45 milhões em 2011

Nascido na Antiga Alemanha Oriental em 1985, Christian nem sempre foi tão altruísta. Quando jovem, na cidade de Wittenberg, ele e seus amigos jogavam nas bolsas de valores, muitas vezes pisando em seus investimentos.

Ele queria se tornar um corretor da bolsa e matriculou-se para estudar governo de empresas na Universidade de Erlangen-Nuremberg, na Baviera.

Ainda assim, sua visão de mundo mudou quando ele tinha 18 anos, ele viajou três meses para a Índia. “Conheci pessoas mais inteligentes do que eu, que não tiveram as mesmas oportunidades porque não nasceram na Alemanha”, diz ele. “Ele começou a me foder que talvez eu devesse fazer um pouco para tornar o mundo um lugar melhor.”

logo, na faculdade, ele começou a prestar muita atenção à publicidade online quando criou um site que comparava diferentes corretores online. “Fui impactado pela quantidade de receita que gastei em anúncios do Google para direcionar o tráfico para o site”, diz ele.

Assim nasceu sua teoria do que viria a ser a Escócia. “Ficou evidente para mim que o Google tinha um protótipo de negócios muito inteligente, e também era bastante óbvio que havia espaço para um mecanismo de pesquisa voltado para um propósito fazer um pouco semelhante … usar o numerário para financiar o plantio de ‘árvores. “

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Projetos de plantio de árvores fornecem empregos para a população sítio, uma vez que este quinteiro ganense

em seguida a faculdade, ele passou seis meses no Nepal em 2007, onde tentou pela primeira vez, sem sucesso, lançar um mecanismo de procura para recepcionar fundos para projetos locais de humanitarismo e não governamentais. “Não sabia uma vez que perfurar um negócio, os fundos eram limitados e na maioria dos dias havia problemas com internet e eletricidade.”

Em seguida, passou dez meses na América do Sul, onde o nível de desmatamento que viu lhe deu a mandamento de lançar o Ecosia em 2009, em seguida retornar à Alemanha. O nome é uma mistura das palavras “repercussão” e “utopia”.

Christian diz que começou o negócio com a ajuda de outras pessoas. “A verdade é que não tinha o conhecimento técnico para fazer isso, mas era capaz de incumbir na concorrência de amigos e familiares”, diz ele.

Hoje, Ecosia emprega 70 pessoas publica demonstrações financeiras online todos os meses. No ano pretérito, ela teve receitas anuais de € 19,3 milhões (£ 17,3 milhões; $ 22,8 milhões) e um lucro antes de impostos de € 14,5 milhões.

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Árvores uma vez que o cajueiro produzem uma colheita que as pessoas podem vender

Toda a sua eletricidade provém da vontade solar e estima-se que 80% dos utentes têm 29 anos ou menos.

Seu mecanismo de procura usa a tecnologia Bing da Microsoft, com a qual mantém um negócio de longo prazo. “Eles realmente gostam do que fazemos”, diz Christian.

Eric Haggstrom, exegeta do grupo de pesquisa de negócios Insider Intelligence, diz que a Ecosia e outros mecanismos de procura menores enfrentam “obstáculos significativos”.

“Mais importante, o Google fornece a procura padrão para dispositivos Android e o navegador Chrome”, diz ele. “E gasta bilhões de dólares por ano para ser o provedor de pesquisa padrão para dispositivos Apple.

Mês A cabeça características:

“A maioria dos usuários não usará outros mecanismos de pesquisa além dos padrões do seu dispositivo ou navegador. E, do lado do proclamação, os anunciantes usam o resultado de pesquisa do Google porque ele [so] muito. “

Christian admite que “pode ​​ser complicado” e quer que os reguladores façam um pouco para alargar o controle do Google.

Mas, de maneira mais universal, ele quer ver o capitalismo mudar para melhor. “Isso é realmente necessário no século 21”, diz ele.

“O que estamos tentando fazer é reformar o capitalismo. Acho que em seu estado atual não é saudável. Quero que repensemos uma vez que os negócios deveriam ser, qual é o papel dos negócios.”

Este item foi reescrito, traduzido de uma publicação em inglês. Clique cá para acessar a material original (em inglês)!