Quando Jay Inslee desistiu da disputa pela Casa Branca em agosto, alguns temiam que a ausência do governador de Washington deixasse um buraco em forma de clima no campo. Felizmente, esse medo parece ter sido extraviado. As seis propostas climáticas detalhadas do Inslee, totalizando 218 páginas, são ficando pilhado por alguns dos candidatos restantes com a bênção do governador. Se um democrata conseguir derrubar o presidente Trump no próximo ano, há uma boa chance de que uma parte da agenda climática de Inslee possa ver o interior da Casa Branca, mesmo que ele não o veja.

Sam Ricketts

Isso é extremamente gratificante para Sam Ricketts e Bracken Hendricks, os dois mentores por trás dos planos de Inslee.

Ricketts, 33, e Hendricks, 52, são veteranos do Insleeworld. Ricketts começou a trabalhar com os EUA. Representante Inslee em 2008 em uma campanha de reeleição no Congresso em Seattle. Ele seguiu Inslee até Capitol Hill, atuando como diretor executivo da Coalizão de Energia Sustentável e Meio Ambiente do Congresso e, em seguida, retornando com Inslee ao estado de Washington para trabalhar em sua campanha governamental de 2012.

Hendricks, que fundou uma coalizão trabalhista e ambiental chamada Apollo Alliance, entrou em contato com a equipe do Congresso do Inslee nas primeiras décadas. Ele ajudou a campanha a formular uma lei de infraestrutura verde chamada Lei da Nova Energia Apollo – o primeiro esforço do Congresso para formular uma lei abrangente sobre clima e energia. Durante o trabalho conjunto, Hendricks e Inslee descobriram que estavam escrevendo o mesmo livro sobre energia limpa. "Literalmente, cada um de nós escreveu um esboço de livro e eles eram quase idênticos", disse Hendricks. Ele decidiu co-escrever o livro com o Inslee. Fogo de Apolo – e permaneceu como um conselheiro próximo.

Quando Inslee declarou sua candidatura à Casa Branca em março, os dois homens já estavam trabalhando na campanha Inslee for America – Ricketts como diretor climático e Hendricks na qualidade de consultor sênior de política climática.

Entre fevereiro e agosto, Ricketts e Hendricks – com a ajuda do próprio Inslee, o restante da equipe de campanha e uma rede de especialistas externos – trabalharam incansavelmente para transformar a visão de barebones de uma economia de energia limpa em uma plataforma completa. Conversei com Hendricks e Ricketts na semana passada para descobrir como a equipe desmotivada transformou um sonho no padrão ouro da política climática democrática.

Nossa entrevista foi editada para maior clareza e resumida.

Q. Qual foi o seu princípio norteador ao abordar o gigantesco trabalho de executar esses planos?

UMA. Hendricks: Uma coisa com que o Governador Inslee foi veemente foi que esse era um plano para realmente fazer isso. Ele estava dirigindo tudo através de uma lente de: isso é credível? Podemos realmente fazer isso?

Tentamos descobrir qual era o ponto ideal, onde você não está sacrificando a ambição, mas também não está quebrando o sistema, pressionando-o com tanta força que, na verdade, acaba atrasando você. Nossa acusação foi: o que é algo igual à ciência e que se eleva à urgência da crise climática?

Q. Quais foram os debates internos que você teve ao desenvolver os planos?

uma.Hendricks: Uma parte estratégica envolveu pensar em “Qual é o papel da precificação do carbono?” Acreditamos que a precificação do carbono deve fazer parte da solução. E acabou chegando ao contexto de reverter os subsídios aos combustíveis fósseis e fazer os poluidores pagarem. Queríamos um preço para o carbono, e meio que o encarávamos como um impedimento de poluição e uma maneira de financiar a realização de boas coisas verdes. Então, está lá, mas está subordinado, e está no nível certo de primazia. Francamente, se você nunca conseguiu, ainda pode construir o resto do plano, não é o ponto principal.

Bracken Hendricks

Q. Havia algo que vocês tiveram que deixar de fora dos planos?

UMA.Hendricks: Existem duas coisas. A resiliência percorre tudo isso, mas acho que poderia ter havido uma peça dedicada falando sobre desastre, resiliência, risco e seguro – e como lidar com a infraestrutura no contexto da resiliência.

E então acho que a última idéia é olhar para a Segunda Guerra Mundial. FDR tinha um escritório de mobilização de guerra, e passamos algum tempo pensando sobre o que seria uma mobilização climática e como você moveria todas as peças da Casa Branca de uma maneira realmente ponderada. Isso é algo que ainda esperamos divulgar: algum pensamento real que possa ser útil para quem quer que seja o candidato.

Q. Você está otimista de que os planos chegarão à Casa Branca de uma forma ou de outra?

UMA. Hendricks: Não em um governo Trump.

Ricketts: Foi gratificante e encorajador ver outros candidatos entrarem em contato com o governador e conosco para solicitar feedback e sugestões.

Hendricks: A senadora Elizabeth Warren, adotando esse padrão de energia limpa, foi extremamente gratificante. Outras campanhas que foram muito atenciosas em como estavam alcançando e realmente testando idéias – Julián Castro e Kamala Harris – são as duas, além de Warren.

Você pode ver como a justiça ambiental está sendo incluída na discussão, como o investimento no nível da comunidade está sendo seriamente considerado, como a consideração dos impactos díspares da poluição está sendo seriamente considerada. Há apenas um nível de seriedade e ambição que agora é a base da estratégia climática.

Q. Você está otimista com a ênfase de Inslee de que o clima deve ser a prioridade número um dos candidatos?

UMA. Hendricks: Acho que ainda não vencemos totalmente. O governador diria: "se não for o primeiro emprego, não será realizado". Se você observar o que o presidente Obama fez, ele recebeu assistência médica e a Lei de Recuperação e perdeu o Senado.

O próximo presidente está lá por oito anos. Então é melhor que sejam um presidente do clima. Mas esta é a janela que temos, esse é realmente o nosso momento. Se não o fizermos agora, não será feito.

Q. Qual foi a reação no campo de Inslee quando Alexandria Ocasio-Cortez e Ed Markey apresentaram o Green New Deal em fevereiro, exatamente quando você estava planejando a plataforma climática do Inslee?

UMA. Hendricks: Estou realmente feliz que haja um grupo novo de vozes entrando. Há pessoas que fazem um trabalho incrível há décadas, mas acho que a impaciência e a urgência da nova geração de ativistas são uma contribuição extremamente útil para certifique-se de que todos enfrentemos coletivamente o desafio, porque é uma mobilização em tempo de guerra. É realmente.

Ricketts: Era poderoso quando o Movimento do Nascer do Sol se sentou nos corredores da liderança da Câmara em novembro. A partir desse momento, houve uma galvanização de energia em torno disso. Construir uma economia de energia limpa mais justa e equitativa e derrotar as mudanças climáticas não é um conceito novo. Foi o que informou a primeira lei climática do governador Inslee há 15 anos e o livro que eles escreveram juntos. Então, estávamos em êxtase com essa nova energia.

Q. Como vocês se mantiveram motivados a escrever basicamente um livro de propostas de políticas climáticas?

UMA. Hendricks: Esse senso de urgência, que o próximo presidente tem que ser um presidente climático, foi o que literalmente manteve Sam e eu acordados à noite para que pudéssemos escrever 200 páginas de políticas. Nós queríamos isso lá fora agora, porque simplesmente não vai importar da mesma maneira em quatro anos.

Ricketts: Estaríamos fazendo turnos quando chegássemos à hora do aperto. Eu ficaria melhor tarde da noite, ele seria melhor acordar mais cedo, então nós marcávamos às 2 ou 3 da manhã. Era muito trabalhoso escrever tantos detalhes e tanta precisão.

Hendricks: Foi muito divertido e foi um projeto de paixão. E então chegávamos ao ponto em que tínhamos um rascunho suficiente e estaríamos totalmente exaustos, e todo o resto da equipe entrava no Google Doc e nos levava até a linha de chegada. Foi ótimo.



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