A porta giratória entre os bancos comerciais e as empresas de combustíveis fósseis continua girando.

Tushar Morzaria, diretor financeiro do Barclays ‘Group, juntou-se ao BP como administrador não executivo. Ele é a mais recente adição à liderança renovada da BP, ao lado do novo CEO Bernard Looney e do CFO Murray Auchincloss.

No início de 2020, Brian Gilvary moveu-se na direção oposta. Ele trabalhou para a BP por 30 anos e foi CFO por oito. Ele ingressou no Barclays como diretor não executivo, celebrado na chegada pelo banco por trazer experiência “e compreensão dos desafios e oportunidades inerentes à transição energética, incluindo a aceleração das principais opções renováveis ​​e o desenvolvimento de tecnologias de energia limpa de capital intensivo”.

Greenwash

É indicativo da trajetória do Barclays no financiamento de combustíveis fósseis que o banco deva contar com um veterano da BP para liderança climática. A experiência de Gilvary e BP está em exagerar as credenciais verdes como cobertura para o lucro contínuo da extração de combustíveis fósseis. Espere uma estratégia semelhante do Barclays.

Desde que Bernard Looney começou como CEO da BP no início de 2020, a reformulação da BP como moderna, responsável e consciente do clima está exagerada. Ele sem dúvida estaria ansioso para rejeitar as afirmações de que a porta giratória entre os bancos e as empresas de combustíveis fósseis é tóxica.

O que poderia ser mais bonito do que uma cultura profundamente enraizada de sinergia entre dois setores corporativos mutuamente comprometidos com a ação climática? O problema: nenhum deles é.

A primeira intervenção histórica de Looney em fevereiro de 2020 foi comprometer a BP com um ambição de emissões líquidas zero até 2050. Isso incluiu o corte da intensidade de carbono (em oposição às emissões absolutas) de energia em apenas 50 por cento, e Looney confirmou que a BP ainda estaria produzindo petróleo e gás em 2050. Esta period uma meta que ganhou as manchetes, traçando um curso para o caos climático.

Em agosto de 2020, a BP anunciou planos para corta a produção de combustível fóssil em 40 por cento até 2030. Outro anúncio de manchete, mas insuficiente em escala e ambição.

Financiamento

Looney’s esforços de modernização são limitados a vestir-se casualmente “Vestindo uma camisa de gola aberta com denims e usando o Instagram” enquanto faz promessas inadequadas sobre a produção de combustível fóssil que ele não pode cumprir.

As empresas de combustíveis fósseis são estruturalmente incapazes de fazer a transição para se tornarem empresas de energia limpa por conta própria.

Para obter lucros, eles devem continuamente descobrir e extrair combustíveis fósseis para vender muito depois de 2050. A porta giratória entre os bancos e as empresas de combustíveis fósseis contribui para inserir no setor financeiro essa cultura de apoio à extração de combustíveis fósseis a longo prazo.

A troca de pessoal entre o Barclays e a BP ocorre no momento em que o banco é pressionado por ativistas a abandonar seu apoio aos combustíveis fósseis. Os alunos da of us & Planet perturbou os AGMs do Barclays, protestando contra o financiamento de combustíveis fósseis do banco.

Em 2019, Momentum juntou-se à of us & Planet na segmentação do Barclays com protestos em todo o país. Em 2018, o Greenpeace escalou a sede do Barclays Canary Wharf em um grande protesto, e em 2020 encerrou mais de 100 filiais do Barclays. Financie nossos futuros militantes visou a filial de Piccadilly Circus do Barclays sobre o apoio do banco ao carvão. Barclays também é um alvo contínuo para a Rebelião de Extinção.

Alvos

O Barclays é o pior banco da Europa para o financiamento de combustíveis fósseis, tendo fornecido quase £ 91 bilhões entre o final de 2015 (quando o Acordo de Paris foi assinado) e 2019.

Em 2019, Barclays atualizou sua política de carvão para excluir o financiamento de novos projetos de carvão, mas não os estava financiando de qualquer maneira e continua financiando as empresas por trás do carvão. ShareAction também chamado de banco “Um jogador world” em areias betuminosas, um dos combustíveis fósseis mais perigosos.

Como BP, O Barclays tem seu próprio compromisso de líquido zero até 2050. Também como a BP, sua meta não tem sentido com base nas atividades atuais. Para bancos e empresas de combustível fóssil, os lucros da extração de combustível fóssil permanecem atraentes demais para contribuir para uma transição significativa.

Enquanto os financistas preencherem as salas de reuniões das empresas de combustíveis fósseis e os barões do petróleo forem recompensados ​​com posições de prestígio em nosso sistema financeiro, as ambições climáticas estabelecidas por ambas as indústrias permanecerão um sonho irreal.

Difuso

A porta giratória dificilmente se limita aos executivos do Barclays e da BP. Pesquisa Bloomberg mostrou que essa cultura abrange os maiores bancos e empresas de energia.

JPMorgan Chase é o pior banco do mundo para financiar combustíveis fósseis – nenhuma surpresa, dada a influência de Lee Raymond, ex-CEO e presidente da ExxonMobil, que é um diretor independente no banco desde 2013 e principal conselheiro do CEO Jamie Dimon.

Um diretor do Citi (terceiro pior banco fóssil) é Ernesto Zedillo, ex-presidente do México e membro do Conselho Consultivo Internacional da BP. financial institution of America (quarto pior banco fóssil) inclui Denise Ramos como diretora, cargo que ela também ocupa na empresa de petróleo e gás do Texas Phillips 66.

Dos bancos do Reino Unido, o diretor não executivo independente do HSBC Pauline van der Meer Mohr ocupou vários cargos executivos na Shell ao longo de 15 anos. Diretor não executivo independente do regular Chartered Dr. Byron Grote trabalhou na BP por 25 anos, inclusive como diretor administrativo, CFO e vice-presidente executivo.

Futuro

É claro que as empresas de combustíveis fósseis precisam de bancos. Seu financiamento é essential para expandir a extração nas próximas décadas.

É menos claro que os bancos precisam de empresas de combustíveis fósseis. Eles são uma fonte de lucro de curto prazo, mas os bancos poderiam existir com sucesso sem a indústria de combustíveis fósseis. Especialmente porque representa uma ameaça existencial à vida em nosso planeta. Mas ainda assim, a porta giratória entre os dois gira tão confiável como sempre.

Como os bancos podem tomar decisões responsáveis ​​sobre a transição climática e energética quando executivos de combustíveis fósseis ocupam cargos de direção em todo o setor?

Se bancos como o Barclays são sérios sobre desempenhar seu papel na transição climática, eles devem eliminar gradualmente o financiamento de todas as empresas e projetos de combustíveis fósseis. Isso inclui interromper imediatamente o financiamento do carvão e encerrar relacionamentos mútuos de tapinhas nas costas na sala de reuniões.

Quaisquer metas líquidas de zero devem ser apoiadas por planos de transição imediatos e de longo prazo confiáveis. Os bancos devem proibir o financiamento de qualquer projeto ou empresa que abuse dos direitos humanos, incluindo os direitos indígenas.

Mas nada disso será possível até erradicar a miríade de conflitos de interesses que assolam as empresas de combustíveis fósseis e seus financiadores.

Este autor

J Clarke é codiretor de campanhas da Pessoas e Planeta, parte de FundOurFuture.uk rede.

Este artigo foi baseado em uma publicação em inglês. Clique aqui para acessar o conteúdo originário.