Jully Merino Carela: Tornando o setor de robustez mais inclusivo e hospitaleiro para as mulheres

Esta história é segmento de uma série que celebra o trabalho das mulheres no Instituto terreno, em homenagem ao Dia Internacional da Mulher em 8 de março de 2021. Leia mais sobre o dia e nossas postagens de blog relacionadas .

Jully Merino Carela é diretora do programa Mulheres na robustez do núcleo de Política Energética Global da Universidade de Columbia.

Jully Merino Carela ingressou na Columbia University núcleo de Política Global de robustez (CGEP) em 2016, enquanto estudava política ambiental e gestão de sustentabilidade na Columbia. Ela agora é a diretora do programa Mulheres na robustez do CGEP, malabarismo e graduação enquanto cursava o mestrado em estudo aplicada.

O programa Mulheres com robustez começou um ano depois Jason Bordoff fundou o CGEP. A teoria de iniciar o programa surgiu depois que uma das alunas de Bordoff, Cherry Ding, assistiu a uma palestra sobre robustez. Ele observou que unicamente um punhado de mulheres teve a oportunidade de participar da conferência, e uma conversa começou sobre porquê elas poderiam mourejar com essa disparidade de gênero no campo da robustez. Bordoff e Ding decidiram fazer alguma coisa a reverência e pilotaram o Mulheres com Programa de robustez. Com a ajuda de uma generosa doação da instalação Sloan, o CGEP formalizou o programa e começou a organizar eventos, porquê mesas-redondas com mulheres líderes do setor de robustez, e envolveu alunos nesses eventos de networking.

Merino Carela tem trabalhado muito para prometer que alunos, ex-alunos e todos aqueles que enfrentam vexação ou preconceito de gênero no setor de robustez tenham ingressão às redes e aos recursos necessários para uma curso de sucesso. Em conversa com o estado do planeta, ele investiga porquê o programa Mulheres na robustez e o CGEP têm se defendido mais liderança feminina neste campo escravizado por homens.

Você pode nos recontar sobre algumas de suas iniciativas e porquê elas têm beneficiado as alunas?

Com certeza. Temos uma série de eventos e programação para nossos membros. Convidamos regularmente mulheres em cargos de liderança no setor de robustez para que possam falar sobre suas carreiras, porquê chegaram onde estão e, em seguida, responder às perguntas de nossos membros. Os membros podem aprender mais sobre questões técnicas e também sobre o trabalho quotidiano dos palestrantes, as habilidades suaves e difíceis que eles recomendam ter e porquê entender o firmeza entre trabalho e família. Infelizmente, as mulheres constituem uma pequena minoria no setor de robustez, e menos ainda para as mulheres de cor. Nosso objetivo é patentear e melhorar suas vozes. portanto, estamos organizando eventos públicos que não necessariamente se concentram em nossas áreas de pesquisa, mas que nos permitem trazer outras pessoas e é isso que vale a pena.

Os eventos públicos da Women in Energy abordaram uma variedade de tópicos, incluindo instabilidade energética, o horizonte da tecnologia de transporte limpo, mercados de robustez, políticas e geopolítica. Portanto, eles são muito variados.

mulheres instalando painéis solares no telhado

Membros do programa Mulheres na robustez instalam painéis solares em um telhado na cidade de novidade York. (Cortesia de Jully Merino Carela)

Antes do COVID-19, costumávamos organizar visitas aos nossos membros e apresentá-los a diferentes atores do setor de robustez, fosse o Laboratório vernáculo de Brookhaven, a traço de xisto Marcellus ou usinas de robustez. Sabemos que, embora a maioria dos nossos membros estudantes queira trabalhar no setor de robustez renovável, também há uma pequena porcentagem deles que ainda deseja trabalhar na indústria de petróleo e gás. E alguns querem trabalhar com financiamento de robustez e gerenciamento de operações de manufatura.

Oferecemos bolsas de estágio estudantil a cada ano para três ou quatro alunos que obtiveram estágios não remunerados, a termo de amenizar essa barreira de ingressão no setor. Temos visões gerais da empresa em que levamos os alunos a diferentes empresas para aprender sobre as práticas de contratação e nos encontrar com os recursos humanos durante o almoço. Freqüentemente, torna-se uma mesa redonda onde as mulheres daquela organização falam sobre suas carreiras.

Trabalhamos com um treinador certificado que oferece vários workshops sobre desenvolvimento de gestão de marca, networking e negociação por melhores salários. Também trabalhamos simultaneamente com empresas e altos executivos (em sua maioria homens) para tentar fazer com que eles comecem a pensar sobre questões relacionadas às disparidades de gênero no setor de robustez. Trabalhamos com eles para que implementem iniciativas de inclusão da variedade em suas próprias organizações.

Este ano, focamos na comunidade de investidores e no papel de investir em uma organização que também valoriza a variedade, e não unicamente no parecer, mas também na organização porquê um todo.

painelistas em uma mesa

Os palestrantes discutem robustez, mercados financeiros e geopolítica em um evento em abril de 2016 organizado pelo programa Mulheres na robustez. (Cortesia de Jully Merino Carela)

Quais são alguns dos desafios persistentes que as mulheres enfrentam ao tentar entrar no setor de robustez?

O problema geralmente não é colocar o pé na porta. Por exemplo, as mulheres podem simbolizar tapume de 50 por cento das pessoas na classe de recrutamento inicial. Lentamente, à medida que começam a subir na escada corporativa, é quando as mulheres começam a descer. E precisamos entender o que está acontecendo lá.

Precisamos olhar para a cultura corporativa e desvendar se ela é realmente inclusiva. Por exemplo, eles têm reuniões de equipe às 7 da manhã regularmente? Para uma mãe que trabalha, comparecer a essas reuniões pode ser uma tarefa impossível ou muito difícil.

As mulheres continuam arcando com as responsabilidades de gerar os filhos. Portanto, a grande questão é: eles estão sendo promovidos? Eles têm os mesmos projetos de subida visibilidade e desenvolvimento profissional? É aí que você começa a ver mulheres abandonando seus empregos, não unicamente no setor de robustez, mas na maioria dos campos.

É por isso que também temos eventos de liderança e desenvolvimento profissional. Também estamos procurando seminários para nossos membros profissionais de supino nível e workshops para treiná-los na preparação a bordo e reuniões individuais com membros da diretoria da empresa, para que possam levar sua curso para o próximo nível.

Quais são alguns dos outros fatores que forçam as mulheres a deixar o setor de robustez?

Se a cultura corporativa não é inclusiva, as mulheres são Eu vou deixar. principalmente aqueles que são funcionários de supino potencial. Eles sabem que podem conseguir negócios melhores, seja dentro de uma empresa que não seja o setor de robustez ou se decidirem trespassar deste setor. Isso também é generalidade na indústria de tecnologia.

A questão social da microagressão é outro dos principais motivos desse vazamento do gasoduto. É porquê a morte por milénio pedaços de papel, se você quiser. É importante mudar a cultura corporativa e a mentalidade em que uma empresa não unicamente fala sobre ela, mas também exige responsabilidades de seus gestores.

Não ter um envolvente hospitaleiro é um grande problema. Esta é também uma das razões pelas quais os nossos alunos estão mais inclinados a trabalhar no setor das energias renováveis. Eles percebem o setor de petróleo e gás porquê “sujo” e “old school”. Nos Estados Unidos e em todo o mundo, a secretaria das mulheres em robustez solar e eólica é de tapume de 32%. No setor de petróleo e gás, tapume de 22% da força de trabalho são mulheres.

mulheres participando de um workshop

Em 2017, o programa Mulheres na robustez sediou um workshop interativo que ajudou os membros a desvendar sua própria marca de liderança pessoal. O workshop foi levado por Valia Glytsis, CEO e fundadora do The Paradox of Leadership. (Cortesia de Jully Merino Carela)

As pessoas promovidas são aquelas que ocupam cargos técnicos que fizeram todo o trabalho de campo no Oriente Médio e em outras partes do mundo. Mas é mais provável que as mulheres trabalhem nos departamentos de notícia ou de recursos humanos de organizações de robustez. Essas funções não são consideradas “essenciais” e a indústria de petróleo e gás é principalmente cíclica e volátil. Durante as demissões, as mulheres estão entre as primeiras a perder o trabalho.

Que planos você tem para o programa Mulheres com robustez?

No semestre pretérito, trabalhei em meu projecto de cinco anos para o Programa Mulheres com robustez. Atualmente nos concentramos em nos tornarmos criadores e desenvolvedores de texto. Isso inclui a publicação de mais trabalhos de pesquisa, opiniões e comentários sobre mulheres com robustez. Também lançamos um podcast. Depois de testar um programa de tutoria em grupo no outono pretérito, estamos tentando fazê-lo crescer também.

Nossa comunidade não está unicamente localizada em Columbia, mas também trabalha com alunos da The New School e da New York University. Mais recentemente, a Tufts University e o MIT se uniram e estamos muito entusiasmados com o propagação da rede de Boston. Nos próximos cinco anos, planejamos erigir nossa rede profissional e colegial. Estamos pensando em escolas em Washington DC, Texas e Califórnia, para reportar alguns.


Este item foi reescrito, traduzido de uma publicação em inglês. Clique cá para acessar a material original (em inglês)!