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A maior remoção de barragem da história dos EUA ocorrerá ao longo do rio Klamath em 2023, mas chegar a esse ponto não foi fácil nem rápido. A gestão da chuva, principalmente em locais densamente povoados e escassos, porquê a Califórnia, é um duelo de praticamente todos os aspectos: propriedade e operações da infraestrutura hídrica, política lugar, custos de manutenção e questões de sustentabilidade.

“Além do indumento de que muitas pessoas vivem lá, fazemos muita lavradio: nós alimentamos o mundo”, diz sidéreo Cantu, vice-presidente do raciocínio Regional de Controle de Qualidade da chuva de San Diego e consultora sem fins lucrativos. Rede de soluções de chuva (RSSF).

Mas, graças a uma colaboração entre WSN, uma organização focada em reunir vários atores no campo e treinamento em liderança sem fins lucrativos Coro no setentrião da Califórnia, agora todos os atores do ecossistema de gestão da chuva terão voz e a oportunidade de usar sua experiência para ajudar a realizar projetos hídricos porquê este com muito menos atrito no porvir.

Um rio corre através dele

O rio Klamath corre tapume de 250 milhas ao sul de Oregon, na ponta noroeste da Califórnia. Seu curso atravessa um país infecundo em sua nascente, portanto flui sobre a serrania Cascade e as montanhas Klamath, muito porquê através de florestas exuberantes antes de desaguar no Oceano Pacífico. Este caminho único rendeu-lhe o sobrenome “rio de cabeça para subalterno

Este rio já foi o terceiro maior salmão dos Estados Unidos hoje. As tribos Yurok e Karuk do setentrião da Califórnia dependiam da pesca do salmão no rio Klamath não exclusivamente para iguaria, mas porquê um modo de vida por milhares de anos. Mas tudo mudou no final dos anos 1960.

Entre 1908 e 1962, seis barragens foram construídas ao longo do rio, primeiro porquê segmento de um projecto goro de desviar chuva para as partes núcleo e sul do estado e, a partir da dezena de 1920 em diante, obter hidroeletricidade. As represas dizimaram essencialmente o modo de vida de Yurok, dividindo o rio em partes, aumentar a temperatura da chuva para muito mais cocuruto do que outros rios no noroeste do Pacífico e, com o tempo, interrompendo os fluxos de salmão.

Hoje, o rio superior sustenta a lavradio, enquanto os trechos inferiores permanecem um estado selvagem protegido.

Reclamações das tribos Yurok e Karuk sobre a interrupção de presas de salmão por presas caíram há muito tempo. Mas em 2006, conforme se aproximava o vencimento das licenças federais concedendo à empresa de serviços de virilidade PacificCorp a propriedade das barragens, até empresa queria desmanchar as barragens. A PacificCorp enfrentou litígios de tribos e grupos ambientais. não modificou presas envelhecidas – três na Califórnia e uma em Oregon – para melhorar a corrida de salmão. A hidroeletricidade produzida pelas barragens era mínima, mal o suficiente para vedar esses custos. Mas a remoção das quatro barragens também foi rosto: as estimativas apontam a remoção em quase US $ 450 milhões.

Assim, as extensões de licença ano a ano continuaram, assim porquê várias rodadas de negociações, até que finalmente em 2010 todas as partes assinaram um convenção para desmanchar as barragens. Mas a questão da separação de custos de três maneiras entre a PacificCorp, o estado da Califórnia e o governo federalista permaneceu no Congresso porque os republicanos estaduais se opuseram a ela.

Depois, houve outras questões de propriedade. No verão pretérito, a percentagem federalista de Regulamentação de virilidade recusou-se a transferir totalmente a propriedade das barragens – e sua retirada – para a Klamath River Renewal Corporation, de propriedade conjunta. Para resolver o problema depois de tantos anos de discussão, Oregon e Califórnia acabaram sendo proprietários de casas das barragens, sua retirada e grande segmento das despesas. Os críticos argumentaram que a PacificCorp, de propriedade do investidor bilionário Warren Buffet, conseguiu fazer os contribuintes da Califórnia pagarem $ 250 milhões, mais da metade do dispêndio de remoção da barragem.

No entanto, o projecto de Eliminação da Barragem do Rio Klamath é visto porquê uma solução muito-sucedida de um conflito de gestão de chuva, pelo menos em segmento graças à colaboração para alcançar o melhor resultado para todas as partes.

O poder da colaboração

O Klamath é hoje um debate sobre chuva entre muitos no oeste dos Estados Unidos. “Em universal, a chuva no oeste é caracterizada por ser muito controversa”, diz Cantu. Em segmento, isso ocorre porque os engenheiros “são a disciplina única que a indústria utiliza para encontrar soluções, e os engenheiros são muito bons em engenharia … mas estão empenhados em mourejar com conflitos”, diz ele.

E obviamente os verdadeiros interessados ​​vão muito além dos engenheiros. Tribos e nações indígenas, empresas de virilidade e serviços públicos, consultores que prestam assessoria em questões de gestão da chuva, governos locais e os próprios estados são os principais atores envolvidos nesses casos.

Cantu diz que colocar todas as partes envolvidas nas disputas pela chuva na mesma página tem sido um grande tropeço. “Eles falam línguas diferentes, pensam sobre a chuva em termos diferentes, têm até unidades de medida diferentes”, diz ele. O resultado é uma longa negociação e decisões, que em última instância não satisfazem ninguém.

Com base na forma porquê o estado pensa e administra a chuva atualmente, Cantu o labareda de “um sistema excessivamente alocado, onde não há chuva suficiente para circundar”. Ele acredita que a gestão colaborativa da chuva é o único caminho a seguir.

“Percebemos que, se reuníssemos esses diferentes stakeholders e os ensinássemos a resolver conflitos, ouvir e até mesmo definir agendas, estaríamos muito melhor”, diz Cantu. É por isso que, há quatro anos, a organização sem fins lucrativos Coro, no setentrião da Califórnia, INVESTIGAR, eu instrução sobre a chuva para líderes latinos, com o patrocínio de SD Bechtel Foundation, Jr. se reuniram para formar a Rede de Soluções de chuva.

Agora, a cada ano, WSN reúne um grupo diversificado de atores na gestão da chuva, incluindo engenheiros, funcionários do governo lugar, cientistas da chuva, especialistas ambientais do setor privado, agências estaduais e federais, legisladores, líderes tribais, agricultores, organizadores comunitários e chuva. cientistas para tentar realizar projetos futuros sem as décadas de burocracia que atormentaram o projeto de remoção da barragem do rio Klamath.

O treinamento colaborativo é liderado por Coro, uma organização criada para promover “não exclusivamente uma democracia sobrevivente, mas uma democracia próspera … na qual os líderes podem entender melhor porquê os diferentes setores trabalham juntos para que possam entender melhor porquê se governar”. , ”Diz Laney Whitcanack, CEO da Coro no setentrião da Califórnia.

A abordagem de Coro é colocar o duelo (neste caso, gestão da chuva) no núcleo e, em seguida, envolver todos os atores porquê os raios de uma roda, sempre com foco no núcleo.

Whitcanack diz que pensa que o treinamento colaborativo é “o tecido conectivo da democracia, equipando e apoiando as pessoas na prática dessas habilidades, o que realmente subestima nossa capacidade de trabalhar juntos para continuar”.

O caso da evidência Klamath

A WSN não esteve diretamente envolvida nas negociações de Klamath, mas, de convenção com Cantu, a usou porquê “referência para colaboração”. A organização usa o rio porquê exemplo do que poderia ser facilitado e mais equitativo com o treinamento que as coortes recebem.

A remoção da barragem não é o único problema de acesso à chuva na Califórnia. A chuva também não é uma questão exclusivamente rústico. Cantu observa que a WSN espera “expandir” o treinamento de coorte para ajudar a resolver problemas futuros de escassez, gestão de enchentes e questões relacionadas ao uso da terreno.

UMA memorando de entendimento publicado em novembro de 2020, finalmente, os problemas de responsabilidade financeira para as remoções da barragem do rio Klamath foram resolvidos. Mas surge a questão de quão mais rápido e mais equitativo os problemas poderiam ter sido resolvidos se todas as partes tivessem entendido as preocupações umas das outras desde o início.

Apesar do tempo que levou para resolver e codificar remoções de barragens, a forma porquê tribos, governos e até mesmo o setor privado trabalharam juntos é “um protótipo de porquê você pode abordar a restauração sustentável de rios em todo o mundo. Mundo”, Amy Cordalis, conselheira universal e membro da tribo Yurok, ele disse a BBC.

Cantu também está otimista. Embora os problemas de gestão da chuva possam se tornar mais complicados com o colapso da mudança climática e as relações do setor privado se tornem mais complicadas à medida que as regulamentações mudam e mais alianças são estabelecidas entre o setor público e o setor público. Privado, está esperançoso na próxima geração de líderes que povoarão o porvir Coortes RSSF. Ela diz que eles estão “mais conscientes, gratos e celebrando a multiplicidade na mesa do que minha geração nunca imaginou. E isso tornará nossos problemas mais solucionáveis”.


The Water Solutions Networks é uma colaboração intersetorial de líderes focados em abordar os desafios de gestão de chuva mais urgentes da Califórnia.

SABER MAIS

Este item foi reescrito, traduzido de uma publicação em inglês. Clique cá para acessar a material original (em inglês)!